Cibermedios nativos españoles: explorando modelos de rentabilidad

Abstract

Online media are undergoing a process of change in both production and distribution systems, in the role of audiences, in journalistic practices and in business models. In the case of online media which exclusively operate in the web, with no print of broadcast matrix, economic viability is even more complicated. This paper analyses the business models of three native online media in Spain: Bottup, Periodismohumano and Somos Malasaña. The conclusions outline their strengths and weaknesses, as well as the difficulties for the success of these online initiatives. Key words: online journalism, native online media, business model, internet news. Los cibermedios afrontan un proceso de cambio en los sistemas de producción y distribución de contenidos, en la actitud de las audiencias, en los perfiles periodísticos y en los modelos de negocio. En el caso de los cibermedios que operan exclusivamente en internet, sin referente impreso o audiovisual, la viabilidad económica resulta aún más complicada. Este artículo analiza los modelos de negocio peculiares de tres cibermedios nativos en nuestro país: Bottup, Periodismohumano y Somos Malasaña. Las conclusiones apuntan sus fortalezas y debilidades, y la dificultad de lograr el éxito en estas iniciativas. Palabras clave: ciberperiodismo, cibermedios nativos, periodismo online, modelo de negocio, prensa en internet.